Our New Vision
“Unique & Sharp”

2021年 5月に創立100周年を迎えた桜美林学園。
桜美林大学は予測困難な時代にどのような大学へと進化していくのか。
新たに策定された長期ビジョンを踏まえ、
畑山学長に展望を伺いました。

01変わらない基本理念と
時代に応える新たな目標

この答申を受け、桜美林学園は何を目指していくべきか。「キリスト教精神に基づく国際人の育成」という建学の精神や「学而事人」のモットー、そして100周年キャッチコピー「Arise. Shine. Triumph.」といった基本理念は変えることなく、5年、10年先の将来像を描くべく今回打ち出したのが、「ユニーク＆シャープ」という新たな長期ビジョンです。

02学群制の強みを活かした
「ユニーク＆シャープ」な挑戦

新長期ビジョンの二つのキーワードのうち、「ユニーク」はその言葉通り独自の価値創造を目指すことです。桜美林大学に関していえば、日本に大学が780校以上もある今、他大学と同じことをやっていても仕方がない。社会に求められながらもまだ実現できていない研究に取り組んだり、新しい発想で複数の分野を組み合わせて価値を創造したりと、学際的な学びを実践する桜美林の土壌を活かした教養以上の学びを提示していきたいと考えています。
「シャープ」とは、そうした取り組みをいかに際立たせるか、分かりやすく言えば「尖る」こと。
例えば学群ごとに異なる留学制度を設けるなど、全学共通の制度を廃止して学群ごとに資源配分することで、それぞれの際立ちを強めていけるでしょう。

03桜美林ブランドとしての
一貫した存在感を

今、桜美林大学はますます規模を拡大していますが、経営的な安定が得られる反面、大学としての特徴が薄れてしまう懸念もあります。「ユニーク＆シャープ」はまさに、自分たちに活を入れるキーワード。各学群はより独創的な取り組みを考え、大学はそれをどっしり構えて支援する。そんなマネジメントに挑戦していきます。
理想を例えるなら、各ブランドが際立つホールディングスのようなイメージです。学群それぞれは異なる分野を追求していても、根底では全て共通の理念に基づいている。各学群から生まれる自発的な個性を大事にしながら、「やっぱり桜美林だね」と思われる新たな価値を創り出していければと思います。

キャンパス拠点化の取り組み